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  • Orçamento de reforma sem dor de cabeça: Veja estas dicas

    Orçamento de reforma sem dor de cabeça: Veja estas dicas

    Saiba como executar um orçamento de reforma sem detonar seu limite de gastos

    Toda reforma implica em diversos custos, demandando uma preparação cuidadosa para enfrentar não apenas os gastos previstos, mas também imprevistos e desafios recorrentes. Frequentemente, o valor inicialmente orçado pode sofrer alterações ao longo da obra ou do projeto devido às necessidades do cliente, que pode expressar: “Agora que estou acompanhando minha obra, surgiram novas ideias que gostaria de incorporar…”

    Para obtermos uma estimativa precisa dos custos envolvidos, é altamente recomendável elaborar um orçamento de reforma. Embora essa tarefa possa inicialmente parecer desafiadora e complexa, ela se torna mais acessível quando consideramos os desejos específicos e objetivos do cliente, juntamente com a seleção detalhada dos materiais de construção necessários. A definição clara de todos os detalhes do projeto desempenha um papel fundamental, facilitando assim o processo de orçamentação.

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    A elaboração de um orçamento de reforma representa o primeiro passo essencial para quem busca tomar decisões conscientes e economicamente viáveis antes de realizar alterações em propriedades residenciais ou comerciais. Ter clareza sobre os custos em todas as etapas previne contratempos comuns, como interrupções no andamento da obra devido à escassez de recursos. Desenvolver um orçamento de reforma, sem dúvida, apresenta seus desafios, mas é fundamental para assegurar uma execução tranquila e bem-sucedida do projeto.

    Ao considerarmos os custos envolvidos em uma reforma, torna-se imperativo contar com um orçamento minuciosamente elaborado. Esse processo demanda uma extensa pesquisa, visando identificar insumos de qualidade a preços vantajosos, a contratação de mão de obra competente para acabamentos com custos justos, e habilidades de negociação eficientes junto aos fornecedores.

    Reformas sempre terão uma história para contar, sendo a grande maioria de péssimas lembranças!

    E isso acontece, porque não se elaborou um orçamento completo que contemple todos os custos da obra!

    Como executar um orçamento de reforma sem detonar seu limite de gastos. Etapas para criar um orçamento de reforma detalhado, eficiente e otimizado

    1. Saber o que significam as Categorias de Reformas / Obras Civis, como: manutenção, adaptação do espaço físico para a atualidade, novos estilos, preparo para a venda, eficiência para tornar a obra mais sustentável;

    2. Elaborar o orçamento de materiais sem custo de mão de obra: este orçamento de materiais deve buscar itens de qualidade, eficientes com preços ajustados com o orçamento proposto. É sempre bom realizar uma lista de materiais utilizados em cada compartimento. Por exemplo, se for banheiro:

    2.1 Tubulação de PVC;
    2.2 Fiação elétrica;
    2.3 Vaso sanitário com caixa acoplada ou não;
    2.4 Ducha higiênica;
    2.5 Porta papel;
    2.6 Lavatório ou cuba;
    2.7 Cabide;
    2.8 Espelho;
    2.9 Torneira cromada;
    2.10 Box blindex;
    2.11 Chuveiro cromado;
    2.12 Porta Toalha;
    2.13 Ralo seco e ralo sifonado;
    2.14 Registro de pressão e de gaveta cromados;
    2.15 Sifão cromado;
    2.16 Válvulas com ladrão e válvula americana;
    2.17 Pia (saia e frontispício) e gabinete;
    2.18 Pisos;
    2.19 Pintura;
    2.20 Luminária;
    2.21 Revestimentos;
    2.22 Forro;
    2.23 Esquadrias;
    2.24 Portas

    ++ 06 pontos fundamentais em uma visita técnica para um orçamento de obras >>

    3.  Considere a quantidade de materiais utilizados em todas as etapas do projeto, ou seja, desde a fundação até o acabamento. Com isso, além de saber quanto será o gasto dos insumos, será possível monitorar os materiais que serão utilizados durante toda obra.

    4.  Ter ótimos profissionais colaboradores e técnicos experientes em reformas de acabamento AA. Sempre é prudente avaliar os profissionais buscando boas recomendações e a forma que trabalham.

    5. Fornecedores atuantes, com estoque e preços justos. Algumas empresas, inclusive, disponibilizam a elaboração de um orçamento online direto no site. Isso garante uma base comparativa e maior poder de barganha para negociar descontos com outras empresas. Nas lojas é possível negociar o valor dos materiais com desconto maior. Caso se efetue a compra de todos os produtos em um único local, combine com o vendedor ou gerente descontos de preços mais acessíveis caso ele seja seu fornecedor oficial.

    6. Avaliar  com cuidado o preço do serviço e da mão de obra através de pesquisa comparativa, tendo também como base o tipo de obra. Nessa etapa você saberá quantos operários serão necessários para execução da reforma.

    7. Planejamento da obra é uma das etapas da reforma mais importantes. Determine a data de início e fim da obra, principalmente se o cliente não estiver morando na propriedade. É indicado ter supervisão para não deixar que a data se prolongue.

    8. Fique atento aos custos indiretos: alguns custos podem aparecer durante a obra, como gasto com água, energia elétrica, combustível, dentre outros. Esses fatores não estão inclusos no serviço ou nos materiais, e são sempre necessários na obra,

    9. Inclua os impostos e possíveis taxas que você vai precisar pagar durante a reforma. Esses gastos podem ser para fazer a ligação de água e energia, taxas na prefeitura que vai liberar o alvará da obra, seguros, dentre outros.

    10. Considere o BDI – que pode variar para cada tipo de obra tendo um valor especifico para ser utilizado, por isso é preciso analisar qual é o adequado para a reforma.

    ++ Conheça os 07 segredos do BDI em orçamentos na construção civil >>

    11. Saber analisar a concorrência. Observe quanto os outros pedreiros ou profissionais da Construção Civil estão cobrando pelo serviço, para ter uma ideia do quanto pode cobrar, sempre valorizando o seu serviço.

    Dica: Nas reformas sabe-se que a chuva pode atrapalhar e ser um dos maiores impeditivos. Pensando nisso, reserve um local seco para estocar seus materiais de construção, como cimento e areia, para que não tenha qualquer tipo de perda ou dano.

     Podemos concluir que…

    …ter um orçamento de reforma é indispensável para quem deseja realizar este tipo de obra em um imóvel e não ser pego de surpresa na hora de analisar todos os custos. Nesse caso, o mais indicado é que os custos da sua obra não fujam do valor que dita o orçamento. É útil que você elabore uma planilha para o controle de todos os valores de materiais, serviços, fornecedores e muito mais, acompanhando e anotando o que já foi executado

    Autora do texto: Arqª. MSc Maria Izabel Ribeiro / Coppe-UFRJ, professora do Curso de Orçamento de Obra Civis 
    Revisão e edição: Instituto Bramante

  • Como fazer Orçamentos de obra sem erros

    Como fazer Orçamentos de obra sem erros

    Conheça o caminho para fazer Orçamento de Obras mais precisos e ajustados

    Elaborar um orçamento de obras preciso e sustentável exige um processo criterioso de análise e avaliação. Para isso, é fundamental contar com competência técnica, domínio dos princípios da Engenharia de Custos e experiência prática na execução de obras.

    Mas a grande questão permanece: como evitar erros ao elaborar um orçamento de obras?

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    A elaboração de um orçamento de obra ajustado, exige que tenhamos etapas executivas estratégicas que favoreçam a precisão de custo ao Orçamentista. Essas etapas são:

    1.      Levantamento exato de Quantitativos para todos os serviços, insumos, índices de produtividade, composições de custo, encargos sociais, riscos, e BDI (Benefícios e Despesas Indiretas);

    2.      Uso de tabelas de Composição de Custos Próprias da empresa de criação do orçamento e planejamento, através da RUP (Razão Unitária de Produtividade);

    3.        Cálculo da Margem e análise de risco do projeto de menor porte ao maior porte com intensa complexidade. Devemos recorrer a técnicas de análise matemática de riscos para determinar uma margem, um percentual, baseado em cenários probabilísticos de acordo com a realidade da obra;

    4.       Princípios de Engenharia de Custo com o orçamento pronto é procurar otimizar custos, numa análise das estratégias executivas propostas na busca de alternativas mais econômicas que visem a performance almejada;

    5.        Atualização e Apuração – Isto se faz com a atualização frequente do banco de dados de composições de custos, fornecedores, métodos executivos de serviços, tributação, treinamento que são ações para refinar estimativas futuras, como também, possuir o histórico de orçamentos já executados e seu desempenho, que irão viabilizar e traduzir uma metodologia valiosa para aperfeiçoar a precisão do orçamento.

    Conheça 07 razões pelas quais as obras estouram os orçamentos >>

    Quem trabalha neste segmento sabe que os desafios envolvidos na elaboração de Orçamentos de Obras precisos são muitos e intensos, e os riscos associados a erros são significativos, impactando no projeto, na qualidade da construção e no mercado onde a empresa está inserida. Portanto torna-se imperativo que o profissional de orçamento empregue práticas executivas testadas, estudadas e informadas para garantir a precisão orçamentária ajustada à realidade do empreendimento.

    O caminho laboral do Orçamento se inicia com a leitura atenta do projeto, edital, especificação e memorial descritivo, por vezes planilhas orçamentárias, indo para a visita técnica que traduz a meta estratégica a ser alcançada. Ao chegar ao escritório o orçamentista, fará as ações orçamentárias pertinentes, com cálculos, projeções e um intenso entendimento das variáveis envolvidas.

    Top 20: Conheça os erros mais comuns em Orçamentos de Obras >>

    Orçar com precisão é arte juntamente com  a experiência prática do Orçamentista e seu conhecimento logístico avançado, com a atenção aos detalhes, utilizando tecnologia de softwares, técnicas especializadas de Engenharia de Custos. Dessa forma, será possível minimizar erros e otimizar o retorno sobre o investimento em cada empreendimento na busca de qualidade e lucratividade.

    Autora: Artigo criado pela Arq.ª MSc Maria Izabel Ribeiro/Coppe/UFRJ, professora dos Cursos de Orçamento na Construção, do Instituto Bramante

    Revisão e edição: Instituto Bramante

  • BIM na prática: Como a tecnologia ajudou construtora a entregar obra no prazo e orçamento previsto

    BIM na prática: Como a tecnologia ajudou construtora a entregar obra no prazo e orçamento previsto

    BIM NA PRÁTICA 

    Como a tecnologia BIM ajudou construtora a entregar obra de residência universitária no prazo e dentro do custo previsto. 

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    “O processo BIM contribuiu com um valor imenso. Concluímos o projeto dentro do prazo gastando meio por cento a menos do que o previsto.  O BIM ajudou a tornar isso possível prevenindo atrasos e questões dispendiosas” – Howard Hobbs, Gestor de projeto da construtora Consigli, que executou o projeto.

    Resumo do projeto

    A universidade americana de Framingham oferece programas de graduação e pós-graduação em um campus tradicional da Nova Inglaterra, distante apenas 32 quilômetros de Boston, Massachusetts. Bem visto por seus programas acadêmicos, a universidade é uma escolha popular para estudantes que procuram uma educação pública de qualidade. Para acomodar o aumento das inscrições, Framingham decidiu construir North Hall, um novo edifício com dormitórios. A universidade tinha três metas de construção: abrir no prazo, permanecer dentro do orçamento, e minimizar a interrupção das atividades do campus durante a construção. Framingham recorreu à Construtora Consigli que por sua vez confiou nas soluções Autodesk® com os softwares Revit e o Navisworks Manage, para ajudá-los a cumprir os objetivos da universidade. A construtora também usou as soluções do Autodesk® BIM 360 ™ Field para aproveitar as vantagens do BIM em campo. “O BIM nos permite planejar tudo usando modelos ”, diz Howard Hobbs, gerente de projeto da Consigli. “O BIM nos permitiu planejar e coordenar todos os aspectos do projeto antecipadamente. ”

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    O desafio

    A construtora comprometeu-se a concluir o projeto dentro do orçamento e na programação. A empresa precisava acompanhar de perto como o design impactaria o orçamento e também a ajudar a equipe de projeto a fazer a escolha de materiais que não adicionariam custo excessivo ou introduziriam preocupações na execução.  A universidade tinha baseado algumas decisões prevendo que o novo salão abriria na hora certa e que a programação era ainda mais importante para o sucesso geral do projeto do que o orçamento. “As apostas eram altas neste projeto”, diz Hobbs. Com o número de matrículas crescendo, o relógio estava correndo para ter os 410 novos dormitórios no edifício, que deveriam estar pronto no prazo previsto.

    “O projeto exigiu ampla coordenação quanto às instalações mecânicas, elétricas, hidrossanitárias e projetos estruturais. Nós vimos o Processo BIM nos ajudando a avançar o projeto na programação, evitando os tipos de problemas que podem atrasar o trabalho em campo.”, completa Hobbs

    North Hall está convenientemente localizado perto instalações existentes no campus de Framingham. Embora sua localização seja uma vantagem ao longo da vida do prédio, o local apresentava desafios em sua construção. A construtora teve que se certificar que a execução do novo edifício não incomodaria os alunos, professores ou residentes próximos.

    O BIM nos ajudou a avançar o cronograma do projeto

    Maura Sullivan, especialista em construção virtual para Consigli, explica: “Logisticamente, o projeto apresentou uma série de desafios espaciais de preocupação com os alunos, a universidade e a comunidade. Acreditamos que o BIM poderia nos ajudar a resolver o desafio do espaço e comunicar nossos planos usando sobrevoos e percursos 3D ”.

    A solução

    A construtora Consigli juntou-se ao projeto nos estágios finais do processo de design. A equipe começou analisando os modelos de construção desenvolvidos no software Autodesk Revit pela arquitetura de Pfeufer / Richardson Architects P.C. Analisando os modelos, Consigli foi capaz de rapidamente compreender materiais e técnicas de construção necessários para realizar o projeto. Eles procuraram por oportunidades para reduzir custos e agilizar o processo de construção sem alterações no design.

    Originalmente concebido como um bloco convencional, Consigli viu uma oportunidade para reduzir custos, modificando ligeiramente o design.“Reconhecemos que uma estrutura de aço com pré-moldados traria redução de custo e benefícios na capacidade de construção”, diz Hobbs. “O BIM torna tudo mais fácil para ver e comparar as diferenças dos sistemas estruturais. A ferramenta de retirada de material nos ajuda a rastrear como diferentes opções podem impactar custos estimados.”

    “Em última análise, os designers e os proprietários tomaram as decisões de design ”, acrescenta Sullivan. “Como uma empresa de construção, usamos modelos para conduzir conversas sobre escolhas que poderiam aprimorar o projeto. Um modelo desenvolvido no Revit Architecture tornou mais fácil para projetistas e proprietários visualizarem como nossos insights poderiam tornar seu projeto mais eficiente. ”

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    Tudo em seu lugar

    Consigli fez mais do que modelar virtualmente o prédio North Hall. A empresa criou uma maquete de todo o edifício implantado no local com o Autodesk Revit Architecture, incluindo tudo, desde áreas de armazenamento de materiais até andaimes e caminhos. Compartilhando o modelo com os revisores da universidade e pessoas que vivem em uma área residencial perto do local, a construtora foi capaz de tranquilizar a todos os interessados que o processo de construção não seria excessivamente oneroso.

    “As pessoas poderiam ver mais facilmente que poderiam ter passagem segura pelo canteiro de obras durante a execução do projeto ”, diz Hobbs. “Ninguém quer um grande canteiro de obras perto de sua casa, mas os vizinhos podiam visualizar em 3D as maneiras como nós estávamos trabalhando para acomodar suas preocupações. Funcionários da universidade tiveram um melhor entendimento de onde estávamos colocando tudo, até as lixeiras. ”

    O modelo implantado virtualmente também se mostrou útil para Consigli. Ao levar o arquivo para o software Autodesk Navisworks Manage a empresa conseguiu sequenciar o processo de construção. Eles sincronizaram o sequenciamento da construção no Navisworks com o cronograma de construção que a empresa manteve no software Primavera®. O resultado: uma programação 4D que vinculou as atividades ao modelo do projeto. Sequenciando as principais fases do processo construtivo, a equipe entende melhor quando os materiais necessários devem chegar. Eles também foram capazes de avaliar as opções de omissões na fachada. “A fachada é de alvenaria de tijolo convencional com boa parte em pele de vidro”, diz Sullivan. ” Você consegue construir a maior parte da fachada enquanto deixa áreas abertas para permitir que um guindaste entregue materiais nas lajes.”

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    As atividades de construção e o clima têm um impacto em quão grandes em quanto tempo elas poderiam ficar abertas e quando elas precisaria ser fechadas. O Navisworks nos ajudou no planejamento sobre o que deveria ficar de fora para entrar depois, vinculando tudo isso ao cronograma de construção.

    Minimizando interferências

    Para ajudar a coordenar o projeto, Consigli novamente mudou para o software Autodesk Navisworks Manage. A empresa requisitou que seus subcontratados usassem processos baseados em modelos virtuais para gerenciar suas tarefas de construção. Isso permitiu que a empresa usasse o BIM para ajudar a coordenar a construção e resolver as interferências antes do início da construção.

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    O projeto do North Hall ajudou a fazer o confronto no processo de detecção mais eficiente porque a maioria andares compartilhavam layouts e sistemas de construção com características semelhantes. Em vez de compatibilizar todo o edifício de uma vez, a empresa compatibilizou dois andares de cada vez. Após agregar pisos fornecidos pelos subcontratados dentro Navisworks Manage, Consigli executou a ferramenta de detecção de conflito dentro do software. A equipe identificou cerca de 100 interferências nos dois primeiros andares. Trabalhando em colaboração com os subcontratados, o arquiteto e os engenheiros de projeto, eles abordaram cada confronto e aplicaram as correções aos demais andares, quando aplicáveis.  “Identificando as interferências para os dois primeiros andares tornou-se mais fácil resolver problemas semelhantes em outros andares ”, diz Sullivan. “Quando nós coordenamos os outros andares, nós apenas identificamos cerca de dois confrontos por andar. O processo foi muito rápido. Durante a construção, o esforço compensou. Apenas um confronto notável surgiu no campo, e foi facilmente corrigido.”  disse o gerente de serviços de instalações da Consigli, Ed Dubois. Ele observa que o Navisworks teve um enorme efeito na forma como a empresa coordena projetos, especialmente com relação a mecânica, elétrica e encanamento (MEP). Ele diz: “Usando modelos 3D tornou-se mais simples a coordenação. Mostrar aos subcontratados em 3D onde eles podem precisam realocar sistemas  é mais fácil que o processo 2D tradicional. Todo mundo vê problemas e como eles podem ser corrigidos de forma mais clara. ”

    Para o campo

    As vantagens do BIM não param na porta do escritório de projeto da North Hall. Usando o serviço baseado em nuvem Autodesk BIM 360 Field, Consigli levou o BIM para o campo. O  Autodesk BIM 360 Field permitiu a Consigli revisar o progresso do projeto durante construção com seu Ipad. A equipe de gerenciamento de projetos da Consigli e os arquitetos caminharam pelo local do projeto e geraram listas de pendências. “A velha maneira de fazer listas de pendências era muito ineficiente ”, diz Andy Deschenes, gerente de BIM para Consigli. “Você carregava um rolo de desenhos, marcava e, em seguida, inseria tudo em uma planilha. Mesmo usando um laptop era uma dor. O Navisworks e o BIM 360 Field transformam completamente o processo. É muito mais rápido e mais claro. Você pode até tirar fotos de itens da lista de pendências e vinculá-os ao problema no BIM 360 Field. ”

    Expandindo o BIM no campo

    Enquanto Consigli usou apenas o BIM 360 Field nesse aspecto no projeto Framingham, a empresa desde então expandiu seu uso de BIM no campo em mais projetos recentes. Agora, Consigli sincroniza o BIM 360 Field com o modelo Navisworks nos usuários de tablets. Para listas de pendências, eles simplesmente lançam um alfinete na localização exata do item no modelo e documentam o que precisa ser feito.

    O campo está aprimorando o processo de comissionamento* (*processo de controle da qualidade que visa aferir o desempenho operacional da edificação) para equipamentos dentro de edifícios. O BIM 360 Field orienta os usuários em cada etapa desse processo. Quando o item é comissionado, a Consigli vincula todas as informações sobre o equipamento, como programações de manutenção, manuais e garantias e localização dentro do Navisworks.

    “O comissionamento costumava significar ligar o equipamento e entregar caixa após caixa de manuais para o proprietário ”, diz Deschenes. “O processo é muito mais eficaz com BIM 360 Field e o Navisworks. Há menos risco de perder um passo importante. Na entrega, o proprietário pode obter um modelo com todos os equipamentos associados em ordem.  Vinculando informações de equipamentos, o modelo faz a manutenção em todo o ciclo de vida do edifício muito mais fácil” Deschenes explica como o BIM 360 Field e o Navisworks continuam a entregar valor ao longo da vida de um edifício: “Por exemplo, digamos que há um problema com um vazamento. Um funcionário da manutenção pode clicar na localização do vazamento no modelo virtual e ver se o problema provavelmente é uma válvula próxima. Eles podem clicar nas especificações exatas do valor e chegar ao local com todas as peças necessárias para reparar ou substituir a válvula.”

    Fonte: Autodesk
    Tradução e adaptação: Instituto Bramante

  • SETEMBRO: Seminários de Arquitetura On-line e Gratuitos

    SETEMBRO: Seminários de Arquitetura On-line e Gratuitos

    Em parceria com a “Comunidade Arquitetura em Movimento” preparamos mais 3 eventos ON-LINEGRATUITOS. Veja a programação de setembro:

    Coordenação dos Seninários: Arquitetas Simone Feigelson e Leila Marques

    Seminário: PATRIMÔNIO CULTURAL E CONTEMPORANEIDADE: DIAGNÓSTICO E GESTÃO
    Modalidade: Ao vivo, on-line, Gratuito
    Dia 02/09, 19h (duração prevista: 1h30 a 2h)
    Ementa: As politicas de preservação do patrimônio edificado. Desafios e potenciais. Enfrentamentos recentes e possíveis cenários. Amplitudes de ação dos arquitetos no setor. A aproximação dos Órgãos de tombamento aos bens tombados. Análise da atuação do setor no interior. Presença dos arquitetos frente ao Patrimônio Histórico.
    Debatedores / Palestrantes:
    Arq. Carlos Fernando Andrade – Conselheiro Federal CAU;
    Arq. Humberto Chagas– Especialista em Restauro e Mestre em Artes – UFES
    Arqª. Maria Izabel Rocha – Professora da UGB
    Link de acesso: https://www.youtube.com/watch?v=AyYXXC8qAM – Perdeu a Live? Vai lá e assista a gravação 🙂

    Seminário: OBRAS E ORÇAMENTO
    Modalidade: Ao vivo, on-line, Gratuito
    Dia 10/09, 19h (duração prevista: 1h30 a 2h)
    Ementa: O seminário abordará um panorama dos pontos a observar na realização de obras em geral, em especial a relação projeto – obra, a organização e métodos, gestão de pessoas e orçamento. Serão abordados casos e experiências reais e a legislação em vigor. O seminário contará com a palestra sobre orçamento de obras e relatos de experiências em orçamento de obras públicas, tanto do lado do projetista quanto do cliente/fiscal.
    Debatedores / Palestrantes:
    Arqª. Carla Cabral – Servidora integrante da equipe organizadora dos Jogos Paralímpicos Rio 2016.
    Arqª. Maria Izabel Ribeiro – Mestre em Engenharia de Produção/COPPE-UFRJ
    Arq. Fernando Newlands – Servidor no Departamento de Desenvolvimento Urbano, Patrimônio e Turismo, no BNDES
    Link de acesso: https://www.youtube.com/watch?v=DPRNuEPbE_w – Perdeu a Live? Vai lá e assista a gravação 🙂

    Seminário: TECNOLOGIAS E TENDÊNCIAS BIM E CIM
    Modalidade: Ao vivo, on-line, Gratuito
    Dia 22/09, 19h (duração prevista: 1h30 a 2h)
    Ementa: Caracterização do mercado atual em BIM / Relação entre a necessidade das contratações e o que os fornecedores podem e/ou conseguem produzir no Brasil /  “Exigência” BIM 2021 em serviços públicos (Alexander) / Caraterização do mercado BIM em outros países / Introdução ao mercado BIM para o futuro em CIM / Conclusões finais
    Debatedores / Palestrantes:
    Arqª. Bianca Sivollela – MBA em gerenciamento de projetos e MBA em BIM.
    Arq. Davide Siffert Dulcetti – Conselheiro do CAU-RJ.
    Arq. Alexander Justi – Consultor BIM
    Link de acesso: https://youtu.be/BJqBbQExgwU

    Obs.: Os seminários são gratuitos, no entanto se você quiser o certificado, basta passar as palavras-chave citadas durante o evento para o WhatsApp (21) 98420.7400 e efetuar o depósito de R$ 15 (custo administrativo) para o recebimento do mesmo. Para solicitar os dados bancários, basta solicitar pelo mesmo WhatsApp.

    Link da Comunidade Arquitetura em Movimento: Clique Aqui

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